브로드밴드·미디어 복합기업
컴캐스트
컴캐스트는 가정용 광대역·비디오 구독료, 기업용 통신 서비스, NBC유니버설의 광고·배급료(가입자당 수수료)·라이선싱, 유니버설 테마파크 입장료로 매출을 낸다. 비용의 최대 축은 NBA·NFL·올림픽·잉글리시 프리미어리그 등 스포츠 중계권과 콘텐츠 제작비이며, 스트리밍 인프라(AWS)와 테마파크 IP 라이선스(닌텐도) 같은 파트너십에도 비용을 지불한다. 2026년 1월 케이블 채널 사업을 '버전트'로 분사해 커넥티비티·미디어 사업 구조를 다시 정리했다.
CMCSA 갱신 2026.09.11 4 의존 AI· 3 재방문
밸류체인 그래프 기준 컴캐스트의 직접 연결 기업은 9곳(관계 기준 공급 5·매출 2·투자 2)이고, 사슬을 2차까지 넓히면 73곳에 닿는다. 링크의 근거 출처는 17건이며 그중 1차공시가 4건이다 (valuechain.wiki, 2026-09-11 기준).
재무 · 사업부문
- 총매출 · 1,237.07억 달러 (FY2025, 10-K 보고 세그먼트 매출 합계, 본사·연결조정 포함)
- 사업부문 · 거주자용 커넥티비티·플랫폼 · 기업용 커넥티비티 · 미디어 · 스튜디오 · 테마파크
매출처
지급처
- NBA·NFL·올림픽·잉글리시 프리미어리그 스포츠 중계권 신뢰 高· 금액 $13.6B · FY2025 · 10-K 프로그래밍 및 제작비용 표: 스포츠 중계권을 포함한 라이선스 콘텐츠
컴캐스트의 2025 회계연도 프로그래밍·제작비 349.51억 달러 중 스포츠 중계권을 포함한 라이선스 콘텐츠가 136.11억 달러로 가장 크며, 회사 스스로 NBA·NFL·올림픽·EPL을 '가장 중요한 스포츠 중계권'으로 명시했다. Ampere Analysis 집계로도 2025년 미국 스포츠 중계권 지출액 기준 컴캐스트(NBC유니버설)가 18%로 2위다. 이들 리그·기구는 개별 상장사가 아니어서 파급연결 대상 노드에는 해당하지 않는다. - 버라이즌 신뢰 高
컴캐스트는 Xfinity Mobile 등 미국 내 무선 서비스를 위해 버라이즌의 무선망을 도매로 사용한다. 버라이즌에 지급하는 도매망 이용료는 공개되지 않았다. - TKO 그룹 홀딩스 신뢰 中· 계약금액 $275M (추정) · 연간(2026년 갱신 입찰 기준) · 피콕이 WWE 프리미엄 라이브 이벤트 판권 유지를 위해 제시한 것으로 보도된 연간 입찰가
피콕은 2021년부터 WWE(TKO 산하) 프리미엄 라이브 이벤트 스트리밍 판권을 보유해왔고, 2025년 8월에는 '새터데이 나이트 메인 이벤트' 시리즈를 독점 스트리밍하는 다년 계약을 새로 맺었다. 다만 메인 PPV 패키지 자체는 2026년부터 ESPN(월트디즈니)으로 이전됐다. - 닌텐도 신뢰 中
유니버설 파크 앤 리조트는 닌텐도와 파트너십을 맺고 '슈퍼 닌텐도 월드'를 개발했으며, 2025년 5월 올랜도 에픽 유니버스에도 개장했다. 라이선스 대가(로열티 구조)는 공개되지 않았다. - 워너브라더스 디스커버리 신뢰 中
컴캐스트는 Xfinity와 Sky를 통해 WBD의 선형 채널, HBO, 광고형 Max·Discovery+를 배급하며, 계약 금액은 공개되지 않았다. - 아마존 신뢰 低
NBC유니버설은 슈퍼볼 LVI·2022 베이징 동계올림픽 등 대형 라이브 스트리밍 행사에서 AWS(아마존) 클라우드 인프라(EC2, CloudFront, Elemental MediaTailor 등)를 사용했다고 AWS 자체 사례 연구가 밝히고 있다. 다만 이는 2022년 시점 사례이며, 2025년 현재도 동일한 관계가 유지되는지는 별도로 확인하지 못해 미확인으로 표기한다.
투자자
- 월트 디즈니 신뢰 高
2023년 합의에 따라 보유하고 있던 Hulu 잔여 33% 지분을 감정평가 분쟁 끝에 2025년 디즈니에 전량 매각했다. 보장하한 ~86.1억 달러에 최종 감정으로 4.387억 달러가 추가 지급되어 총 ~90억 달러를 받았고, 이로써 디즈니가 Hulu 100%를 소유하게 됐다. 디즈니로서는 디즈니플러스·훌루를 한 앱으로 통합해 DTC 흑자를 굳히려는 스트리밍 전략의 마지막 퍼즐이었으며, 디즈니는 Hulu 세무 재분류로 FY2025 비현금 세제혜택 32.8억 달러도 인식했다.
투자처
- 차터 커뮤니케이션스 신뢰 高
컴캐스트는 차터 커뮤니케이션스와 스트리밍 플랫폼 합작법인 XUMO를 운영 중이며(2022년 브랜드 확정), 2025 회계연도 10-K에서도 연결 대상 합작법인으로 명시하고 있다.
가치사슬 파급 (2차)
node↔node 연결을 2차까지 따라간 파급. 같은 기업은 가장 가까운 단계에 한 번만 표시.
| 기업 | 단계 | '21 | '22 | '23 | '24 | '25 | YTD |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 이베이 | 선행2 | +33.8 | -36.5 | +7.7 | +44.8 | +42.7 | +19.8 |
| 콜게이트파몰리브 | 선행2 | +2.1 | -5.4 | +3.8 | +16.6 | -11 | +14.4 |
| 신타스 | 선행2 | +26.5 | +3 | +34.8 | +22.2 | +3.8 | +7.4 |
| 코스트코 | 선행2 | +51.8 | -19 | +49 | +39.6 | -5.4 | +6.7 |
| 하니웰 테크놀로지스 | 선행2 | -0.3 | +4.9 | +0 | +10 | -6.4 | +3.8 |
| 세일즈포스 | 선행2 | +14.2 | -47.8 | +98.5 | +27.8 | -20.2 | -1.6 |
| 메르카도리브레 | 선행2 | -19.5 | -37.2 | +85.7 | +8.2 | +18.5 | -1.8 |
| 월마트 | 선행2 | +2 | -0.5 | +12.9 | +74 | +24.5 | -3.2 |
| 도어대시 | 선행2 | · | -67.2 | +102.6 | +69.6 | +35 | -6.5 |
| 우버 | 선행2 | -17.8 | -41 | +149 | -2 | +35.5 | -7.3 |
| 플래닛랩스 | 선행2 | · | -29.3 | -43.2 | +63.6 | +388.1 | -8.1 |
| 워크데이 | 선행2 | +14 | -38.7 | +65 | -6.5 | -16.8 | -8.8 |
| 부킹 홀딩스 | 선행2 | +7.7 | -16 | +76 | +41.3 | +8.6 | -9.3 |
| 리커전 | 선행2 | · | -55 | +27.9 | -31.4 | -39.5 | -11.2 |
| 오토존 | 선행2 | +76.8 | +17.6 | +4.8 | +23.8 | +5.9 | -12 |
| 스트라이커 | 선행2 | +10.2 | -7.4 | +23.8 | +21.3 | -1.5 | -13.3 |
| 맥도날드 | 선행2 | +27.8 | +0.5 | +15.1 | +0.1 | +7.9 | -14.7 |
| LVMH (루이비통모에헤네시) | 선행2 | +46.6 | +12.7 | -1.8 | -7.3 | -20.4 | -20.3 |
| 인튜이트 | 선행2 | +70.3 | -39.1 | +61.8 | +1.2 | +6.1 | -49.3 |
| 앱러빈 | 선행2 | · | -88.8 | +278.4 | +712.6 | +108.1 | -52.4 |
| 알파벳 (구글) | 선행1 | +65.3 | -39.1 | +58.3 | +36 | +66 | +8.3 |
| 트레이드 데스크 | 선행1 | +14.4 | -51.1 | +60.5 | +63.3 | -67.7 | -62 |
| 컴캐스트 | 본노드 | -2.2 | -28.7 | +29.1 | -11.8 | -17.3 | -1.9 |
| 버라이즌 | 수혜1 | -7.5 | -20 | +2.7 | +13.1 | +8.9 | +29.3 |
| 아마존 | 수혜1 | +2.4 | -49.6 | +80.9 | +44.4 | +5.2 | +12 |
| 워너브라더스 디스커버리 | 수혜1 | -21.8 | -59.7 | +20 | -7.1 | +172.7 | -2 |
| 월트 디즈니 | 수혜1 | -14.5 | -43.9 | +4.3 | +24.4 | +3.3 | -6.7 |
| TKO 그룹 홀딩스 | 수혜1 | +3.6 | +39.9 | +23.9 | +74.2 | +48.9 | -10.3 |
| 닌텐도 | 수혜1 | -4.1 | +3.4 | +53.3 | +25.6 | -0.6 | -10.4 |
| 차터 커뮤니케이션스 | 수혜1 | -1.4 | -48 | +14.6 | -11.8 | -39.1 | -27.2 |
| 샌디스크 | 수혜2 | · | · | · | · | · | +633 |
| 시게이트 | 수혜2 | +87.5 | -51.4 | +69.1 | +4.1 | +225.3 | +209.1 |
| 마벨 | 수혜2 | +84.6 | -57.5 | +63.7 | +83.8 | -22.8 | +163.4 |
| 위윈 | 수혜2 | +24.7 | -22.3 | +206.4 | +3.5 | +64.4 | +120.2 |
| 아스테라랩스 | 수혜2 | · | · | · | · | +25.6 | +86.6 |
| 코닝 | 수혜2 | +5.9 | -11.6 | -1.2 | +60.6 | +87.8 | +77.2 |
| 아리스타 네트웍스 | 수혜2 | +97.9 | -15.6 | +94.1 | +87.7 | +18.5 | +47.9 |
| 옥시덴탈 페트롤리엄 | 수혜2 | +67.7 | +119.1 | -4.1 | -15.9 | -14.9 | +47.4 |
| GE 베르노바 | 수혜2 | · | · | · | · | +99 | +44.4 |
| 캐터필러 | 수혜2 | +16 | +18.6 | +25.9 | +24.7 | +60.3 | +42.9 |
| 페덱스 | 수혜2 | +0.7 | -31.6 | +49.1 | +13.5 | +5.1 | +39.6 |
| 시에나 | 수혜2 | +45.6 | -33.8 | -11.7 | +88.4 | +175.8 | +37.3 |
| 자빌 | 수혜2 | +66.4 | -2.5 | +87.4 | +13.3 | +58.7 | +36.3 |
| 알칩 | 수혜2 | +14.3 | -8.7 | +365.1 | -18.9 | +0.8 | +36.1 |
| 글로벌스타 | 수혜2 | +241.2 | +14.7 | +45.9 | +6.7 | +96.6 | +34.9 |
| 이튼 | 수혜2 | +46.7 | -7.2 | +56.2 | +39.5 | -2.8 | +30.1 |
| 콴타 | 수혜2 | +22.2 | -12.8 | +254.5 | +12.7 | +8.9 | +28.5 |
| 디지털리얼티 | 수혜2 | +30.7 | -41 | +39.9 | +35.9 | -10.1 | +23.4 |
| 슈나이더 일렉트릭 | 수혜2 | +25.9 | +1.6 | +25.8 | +36.1 | +0.5 | +20.7 |
| 폭스콘 | 수혜2 | -5.1 | +2.8 | +7.8 | +80.1 | +26.9 | +19.6 |
| 크레도 | 수혜2 | · | · | +46.3 | +245.2 | +114.1 | +18.5 |
| ABB | 수혜2 | +23.9 | +7.3 | +18.9 | +39 | +36.1 | +18.4 |
| 엔터지 | 수혜2 | +17.1 | +3.6 | -6.1 | +56 | +25.3 | +18.2 |
| 노퍽 서던 | 수혜2 | +27.3 | -15.6 | -1.6 | +1.6 | +25.6 | +15.6 |
| 콜게이트파몰리브 | 수혜2 | +2.1 | -5.4 | +3.8 | +16.6 | -11 | +14.4 |
| 커민스 | 수혜2 | -1.7 | +14.1 | +1.7 | +48.9 | +49.4 | +11 |
| 유나이티드 파셀 서비스 | 수혜2 | +30 | -16.2 | -6 | -15.9 | -15.9 | +8 |
| 셀레스티카 | 수혜2 | +37.9 | +1.3 | +159.8 | +215.2 | +220.3 | +5.7 |
| 프록터앤갬블 (P&G) | 수혜2 | +20.5 | -5 | -0.9 | +17.3 | -12.3 | +4.5 |
| 아모레퍼시픽 | 수혜2 | -30.1 | -5.7 | -18.4 | +9.9 | +8.2 | +4.1 |
| 아메리칸 타워 | 수혜2 | +32.9 | -25.7 | +5.4 | -12.2 | -0.9 | +2.1 |
| 엑셀론 | 수혜2 | +41.5 | +8.3 | -14 | +9.2 | +20 | +1.9 |
| 비스트라 | 수혜2 | +19.6 | +5.1 | +70.7 | +261.5 | +17.7 | -7.2 |
| 패브리넷 | 수혜2 | +52.7 | +8.2 | +48.4 | +15.5 | +107.1 | -10.5 |
| 아이온큐 | 수혜2 | · | -79.3 | +259.1 | +237.1 | +7.4 | -11.9 |
| 애보트 | 수혜2 | +30.5 | -20.7 | +2.3 | +4.8 | +12.9 | -11.9 |
| AST스페이스모바일 | 수혜2 | -41.5 | -39.3 | +25.1 | +249.9 | +244.2 | -14.2 |
| 탈렌 에너지 | 수혜2 | · | · | · | +214.8 | +86.1 | -15.4 |
| 파라마운트 스카이댄스 | 수혜2 | -17.2 | -41.8 | -10.4 | -28 | +30 | -18.1 |
| 퀀텀컴퓨팅Inc | 수혜2 | -75.8 | -55.7 | -39.5 | +1712.7 | -38 | -21.9 |
| 디웨이브 | 수혜2 | · | -85.3 | -38.9 | +854.5 | +211.3 | -36.6 |
| 나이키 | 수혜2 | +18.7 | -29 | -6 | -29.1 | -13.8 | -38.1 |
YTD 기준일 2026-09-04 · 출처 Yahoo Finance
AI 사슬과 무관한 대조군으로 읽을 때 가치가 있는 노드다. 2022 -28.7% 이후 2024 -11.8%·2025 -17.3%·2026 -1.9%로 회복하지 못했고, 같은 케이블 사업자인 차터 커뮤니케이션스가 2025 -39.1%·2026 -27.2%로 더 깊게 빠진 것과 방향이 같다. 산업 자체의 문제라는 뜻이다. 이 노드가 그래프에 붙는 방식이 특이하다. 비용의 최대 축은 반도체나 클라우드가 아니라 NBA·NFL·올림픽·잉글리시 프리미어리그 중계권과 콘텐츠 제작비다. 스포츠 중계권은 인플레이션이 구조적으로 붙는 비용인데 그 대가로 얻는 가입자는 줄고 있다. 매출측에서 알파벳(유튜브TV 배급)과 트레이드 데스크(프로그래매틱 광고)로 연결되는 것은 배급과 광고 판매가 이미 플랫폼으로 넘어갔다는 방증이기도 하다. FY2025 세그먼트 매출 1,237억 달러 중 미디어 271억·스튜디오 113억·테마파크 98억으로 콘텐츠 계열이 40%를 넘지만, 2026년 1월 케이블 채널을 버전트로 분사한 것은 이 구조를 스스로 정리한 조치다. AI 사이클과 무관하게 움직이는 노드가 그래프에 있어야 사슬 전파 명제를 검증할 수 있다. 컴캐스트는 그 대조군 역할을 한다.
2026-09-04 수익률 기준 생성